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【集团】突出初中优先发展战略,努力提升集团运营水平
作者:为明宣传组 文章录入:集团

――为明教育集团2014年实体学校董事会联席扩大会议在北京举行

北京延庆,中国画廊,被誉为北京的小江南。2014年8月8日至10日,为明教育集团总部全体高管、主要业务骨干与各实体学校校长以及学部以上干部56人在北京延庆召开了新学年的“为明教育集团2014年实体学校董事会联席扩大会议”。

今年的董事会,集团确定的指导思想是:以经营为导向,以提高教师素质为抓手,以提升初中教学成绩为策略,努力实现“管理现代化,业务国际化”的战略目标。

大会第一天,各实体学校对2013-2014学年的经营、管理和业务目标落实情况进行了总结汇报;同时,会上分享了各校变革与创新的成果。一年来,各校全体 教职员工付出了辛劳劳动和努力,也经历了一些问题和困难。新学年即将来临,希望各校干部勇敢、理性的面对发展中的现实情况,作好各项准备,充分发挥全体干 部的智慧,实事求是,变压力为动力,真心实意真改革,全力以赴抓发展,与集团思想一致,行动一致,目标一致。

大会第二天,集团林浩总裁作了 《突出初中优先发展战略,努力提升集团运营水平》的主旨报告。同时,林总给我们提出了下一阶段的三大目标:(1)提升初中教学质量;(2)扩大胜博发娱乐官网登入的 规模;(3)提升教师队伍的业务水平;这三大目标任务就是所有学校今后一个时期发展的战略。集团要求在新学年的各项工作部署中,我们的目标和任务要统一到 林总的讲话上来,会议结束后,希望各校新学年开学初及时传达本次会议精神;特别是对林总讲话的内容认真领悟、学习和体会;集团各部门要切实贯彻,强化执行 力;特别是各实体学校,要围绕集团发展目标和规划,召开班子会,认真研究学校的下一个五年经营规划、初中教学质量的提升策略、教师队伍优化和教师素质提升 的工作安排,切实制定好相应实施方案。

同时,这次会议,集团各职能部门围绕“管理现代化、业务国际化”的内容分别进行了汇报。应该说,集团 业务模式的发展方向更加清晰了,经营上通过运营体系的构建,为各实体学校市场经营的发展提供了强有力的支撑,管理上通过制度和流程的完善,为集团各项管理 工作提升奠定了坚实的基础,也必将促进为明教育集团的发展迈入一个快速稳健的新阶段。

面对新的学年,新的起点,我们面临的困难也是前所未有 的,我们的变革已经进入关键时期,所有的干部要有充分的认识和准备,我们要以高度的责任感和使命感,坚忍不拔,勇于担当,志在必得,务求实效,充分发挥全 体为明人的聪明才智,带领全体教职员工,创造性的开展工作,努力实现我们的目标。大家相信在集团战略的指引下,继续坚持内涵发展,不断探索,开拓创新,以 高瞻远瞩的目光,敢为人先的魄力,卓有成效的举措,引领为明教育站在一个崭新的发展起点上。

让我们共同奋斗,成就为明的未来!

 


更新时间:2014/8/20 10:05:52 浏览次数:1009次